|
|
过去几年，抖音的高速增长开始放缓，如何重新加速成为摆在张一鸣面前的一道难题。2020年9月，抖音宣布DAU（每日活跃用户）突破6亿，但接下来的四年，用户数据却再未更新，增长显得有些力不从心。
' B! \* N: N$ m2 r- G
" f0 s. v: F8 Y5 m4 a# C为了找回增长动力，抖音在2024年进行了多项“拆分”试验，围绕独立产品展开动作，从短剧、电商到搜索，都在尝试“另起炉灶”。
& F4 V% O8 @2 b. N4 F' z u
& D! ?2 [& _- K5 Z, ]; k! X先说红果短剧，这款主打“免费看剧”的APP是抖音“拆分”策略中的一大亮点。2023年5月上线，同年8月独立运营，到2024年11月，MAU（月活跃用户）已经突破1.4亿，成为增长最快的互联网产品之一。
! n" ^5 S" U; u2 ^ I3 m: X! I% j% m' ]( W
红果短剧瞄准了那些不愿在抖音花钱的用户，通过插入广告实现变现。相比抖音上的付费短剧，红果短剧靠“免费”打下了一片江山。
, D6 T) w2 V4 ?* G; ?
% w4 d+ F% n8 j+ N# q% A除了短剧，抖音在2024年还推出了多款独立APP，比如专注中长视频的“抖音精选”、主打货架电商的“抖音商城”，以及聚焦搜索的“抖音搜索”。这些独立产品瞄准不同的用户需求，逐渐形成了“大抖音”生态的一部分。) @1 Q) j* E. Y8 K( A0 Z+ }5 q; l
: C P# G* d! ~4 v1 }" A拆分的好处显而易见——可以触达更细分的用户群体，还能让新产品更灵活地试水。不过，问题也随之而来。比如红果短剧、抖音商城等APP，流量很大程度上依赖于抖音的“输血”。如果将来流量需要收费，独立APP还能保持现在的增长速度吗？
. u4 r2 }/ H' C6 g1 p
4 M+ I; M' y1 {. a更大的挑战在于竞争。在短视频赛道，腾讯视频号正在强势追赶；在电商、搜索等领域，老玩家阿里、京东早已盘踞多年，抖音想撬动他们的市场份额，并不容易。! {+ \& ?0 T' h
: Y( Z+ X0 B4 r; U值得一提的是，抖音并没有放弃“大抖音”的整体战略框架。“拆”只是产品层面的灵活试验，而在业务上，抖音依然通过生态内的协同效应，保持用户增长。通过一边“合”一边“拆”，抖音试图探索出新的增长方式。* L r0 ^; X% b/ a
) X0 z7 k0 p8 Y* @$ I6 P
比如，主APP继续提供全功能矩阵，像一个“流量池”，源源不断地向独立APP输送用户。而独立APP则承担了试验田的角色，可以在不同领域探索新玩法。/ o6 H8 n% x8 T2 ~" m8 e' }
; U. ?( I6 Q5 _% S7 \4 J& |尽管拆分策略取得了一定成绩，但抖音面临的挑战还很多。未来独立APP能否真正站稳脚跟？抖音如何在分流与协同之间找到平衡？这些问题还有待解答。
' ?3 ~$ i# X1 _, P a* W7 L6 i0 _ P! C6 @/ P$ d$ W( D
可以确定的是，抖音已经不再像过去那样“狂飙突进”，而是走上一条更加谨慎的道路。无论结果如何，这场“分拆”实验，都是对超级APP增长模式的一次全新探索。5 T. b0 u7 D! {4 B- E8 j
& t% c! B# X9 j/ b4 }% L* ?8 r( p
& Q$ w% y! V/ X6 n3 A2 c2 D6 @/ c: b6 g2 V3 }/ I" J
8 l( n2 Z( t- }5 W+ _( m' N% u2 X8 ^
, r: g* U" F: J6 G. r
|
|
发表于 2025-1-8 10:47
发表于 2025-1-8 11:04
