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上周的东京车展上,有个画面特别有意思:4 s" D. y3 p- o7 H& T
一辆红色的仰望U9开上舞台,灯光闪烁、鼓点炸裂,车子还在原地“跳舞”。场面是挺燃的,可台下那一圈穿西装的日本汽车高管们,一个个神情平静,甚至有点“发愁”的样子。1 }. e, g+ |; A, o
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他们真正担心的,其实不是那辆会跳舞的U9,而是旁边那台看起来平平无奇的白色小车——比亚迪的电动K-Car,名字叫“RACOO(海獭)”。
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按计划,这款车会在2026年正式在日本开卖。现在比亚迪还在打磨细节,比如电池容量、续航、内饰和定价。但就这小车一亮相,整个日本汽车圈的气氛就变了。0 H/ L6 L( C3 L6 ]
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为什么?因为K-Car市场,正是日本车企最护着的一块地盘。
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铃木社长的“态度三变”) e _! A; {; q* t6 J
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日本媒体这次几乎都围着铃木社长打转,毕竟铃木就是靠K-Car起家的。
1 X9 ~$ }( _6 E$ a8 a/ s他被问到比亚迪要进军K-Car市场时,态度可以说是从“欢迎”到“紧张”的三连跳。
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第一次被问时他说:“欢迎啊!电动车能降成本当然好!”
( e/ l! N' F: h& a5 d第二次他说:“希望大家相互促进,共同进步。”# v9 \( W. K4 P6 a: A
到了比亚迪真把车开进展厅后,他终于紧张了:“我们必须守住自己的事业。”
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而本田的社长干脆更直接:“我们会全力打造不输给对手的产品。”: t; |8 X1 @8 ^# {( e
一句话——中国车来了,他们慌了。
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比亚迪的“日本计划”
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比亚迪其实挺低调的,反复强调“我们不是来打仗的,只是让日本消费者多一个选择”。
: v# ]5 Y4 O7 r但话虽这么说,这台车其实就是比亚迪正式“登陆日本市场”的标志性产品。
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要知道,日本车市是世界上最难啃的骨头之一。1 k9 P. o* \9 j% V3 a
这个市场被本土品牌牢牢占着,外国车的市占率常年不到10%,奔驰、宝马、奥迪加起来也就10万辆出头。
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而且,日本人买车对品牌忠诚度极高,丰田、本田、铃木这些在他们心里就是信仰。
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. s" F8 b, T: @9 \- v那比亚迪为啥还要“死磕日本”?. t8 L7 U R. Y
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表面看,日本车市在走下坡路,人口老龄化、少子化严重,新车销量45年来新低。
% q( l( G. y0 ?9 n4 A而K-Car又有很多法规限制,尺寸不能超、排量不能大,平台还不能共用,利润薄得可怜。
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. N! G. K7 s" d% j7 S: X听起来完全不划算对吧?2 U1 l5 F i. U' l3 L
6 N: Y& S- I F9 b$ {9 B) O但比亚迪看重的不是眼前的钱,而是——战略地位。$ {: R/ M* o/ l- V
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负责这款车的日本高管田川博英说得很明白:$ s* T3 E2 f& m3 V1 |/ r" w1 E1 D
“只要我们能在日本交付好、服务好,比亚迪的品牌信任度就能大大提升。”
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也就是说,比亚迪是想在日本树立“我们能在你家地盘赢”的信号。
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电动K-Car,打的就是日本车的软肋
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日本K-Car的传统动力只有0.66L,最多64马力。
# F2 J( c* d- H7 f6 d+ L装满人再拉点行李,上个坡都要“咆哮”半天。& h: x% d5 G6 L- O
/ h$ i1 t( {0 N2 n$ A$ ^. C换成电动车就完全不一样了——动力强一倍、加速更顺、噪音更低、稳定性还更好。: A3 N/ x# t9 a2 ~& Q) D: p. R) J
再加上电动车结构简单,电池放底盘还能降低重心,整体驾驶体验完全是降维打击。/ E+ }' n! N5 e( Z7 X/ c
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虽然日本电费贵,但电动车省油又省保养,总体算下来成本能降个40%-50%。) d% Q @8 N. j! ]
) W" a3 s. e& C! E而且日本人每天开车距离短,大部分人一天不到50公里。: v' P" A0 p! |2 |. Y; x/ o; Y
RACOO这种续航180公里以上的小电车,已经完全够用了。9 h R1 s: a* \5 H s2 c8 z
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比亚迪要的不只是日本市场+ z& W. d' v! P% m) @7 x8 h
4 J0 A1 ~3 O+ u* o9 t( R很多人没意识到,日本对于比亚迪来说,不只是一个国家,而是一个“跳板”。4 \. f& o# s- R
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日本汽车品牌在东南亚根深蒂固,比如泰国、印尼这些地方,丰田、日产几乎是“国民车”。
|, @: `8 ^- b- v. w0 n比亚迪想要在这些地方全面超车,就得先在“日本老家”拿下一战。) B2 |: N+ o/ z, D s2 v1 W
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就像亚太战争时期的“跳岛战术”一样——' `& a# C! T; z+ |( J6 u7 j/ ^* \
打下日本,就能提升整个亚洲消费者对中国车的信任感。
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结尾:一场没有硝烟的“电动反攻战”
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2 k$ S0 ~7 n9 v* i. |4 g+ j+ a比亚迪这几年在海外真的是越打越猛:
" \ o7 z1 U1 Z+ U/ O* \ J" P从泰国、印尼,到澳洲、马来西亚,现在连日本都开始正面突破。
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+ B) B7 V t$ i1 q虽然RACOO短期内可能赚不了钱,但这是一记漂亮的“回马枪”——( a" I4 A* |& g. \
它不只是卖车,而是在日本车的地盘上立起了“中国智造”的旗帜。- S7 e4 E4 t2 r5 M d' z* I
2 G2 b# b; j, b! O% F) j0 H! m( i等哪天日本街头跑满了比亚迪的车,那才真叫“电动时代的反攻战”。) }) S% W% v/ d c
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