互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
  J1 f/ F% {' |' K8 J- O9 e同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
8 j! u5 t7 g2 u抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。

以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。

3 O% B3 ^" t8 c8 v行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
1. 合规，必须的。
2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。
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大厂为什么突然集体“抢牌照”？
/ K! g! e! Y  v01 小红书官宣把东方支付拿下了

0 F+ ]  u1 ]6 f1 V3 K2 h# l( Y官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
* a$ H  o4 F0 C- X小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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& @& u) o8 t* k( ~东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。

2 t0 o* M- K* \% Y$ T3 k02 同程、58、抖音、快手全都在收购

# ~; I1 n' v, }" u* }% e1 r3 A同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。

58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。
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抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。

快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。

只有 B 站比较倒霉——
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。

为什么现在大厂都必须自己拿牌？

你可能会问：
以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？

原因很简单，而且都是硬核现实：

3 y# z- x& [; I. A) |- |1. 合规要求逼着你必须持牌
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互联网平台都有大量业务涉及支付：

3 W" z6 q; E. @+ R$ V1 p直播打赏

: ]1 V6 H# E' M  t2 f% M会员付费
+ s5 y) I/ Z3 \& G; c  U8 p1 T( F
充值、提现

内容创作者分成

带货结算

营销活动资金托管

这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。
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有牌照就不一样了：
支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。
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2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

& I9 P0 o0 [& v# i支付是“超级生态”的关键基础设施。

你自己有支付牌照之后：
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交易手续费可以省下一大笔

  W) i4 b3 O" p+ _# ^数据在自己手里，不用被第三方收割
( z/ K! y  m/ t" i' G" ?' P# S
资金流、商家结算都能自己掌控
  u- ?3 O# ^" ^6 m% Y
) ]# A5 `+ n, Z* F业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）
! H& \& \% E% u+ F
1 N$ j2 O0 R7 G" U; ]( Z说白了：
" r  J1 Y3 }- Q: k3 }8 o手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
* K" P1 ^  u# y0 m% L; }" h有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。

$ L6 G3 u, x0 r, X$ U( V( P* n收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？
& K( K( u2 R( s; @% Y
7 V* m( A( W# M8 u( G/ d$ N行业分析师已经说得很清楚：

) ^4 Q: q) P" `! w小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

: p% s% H9 E. R; \5 T同程： 押注“文旅＋跨境支付”
) V; U+ h9 V# h( _  |
58同城： 房产、蓝领服务支付场景
# j: {% B  d8 r0 v+ m" V- G9 G
未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。

+ ]# q2 O, V: m. V& q" \- v但问题来了：牌照续展压力也很大
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2 Z$ Q  C- B8 L2026 年会有一波支付牌照集中到期。
- {& C7 Z5 w$ P* T( A- H( D0 D央行对续展要求很严格，比如：

2 h. {) N+ A/ D) D" _反洗钱合规必须过关
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备付金管理要规范
1 ?$ m, C6 n6 z& [) {$ w
技术系统要安全可靠
; M7 X6 n4 g1 E, z  ?5 B
- O/ a2 x$ X' {很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。

# `/ Z' R8 Y' W! }% U; V, F9 N也就是说：
; l) O+ q  n4 Z/ }1 a- C  S大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
) x  e6 A" L: ?9 B: P& G4 @0 W6 G
未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
, k; E/ q9 |, d+ ?7 u/ k
业内专家已经给出答案：

+ G1 g, M+ k; H+ o先搭建自己的支付账户体系
  O4 I# @6 C' T! l
培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付
) {' K, p! G9 f9 s; Z
9 N. [( h- g& {完善商家服务

最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）

+ w; A5 P* ^' v8 i说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。

翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大