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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。
9 I: B. n* [9 E: d. ]' t4 _- G. o/ t这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。
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6.78 亿跨界砸向芯片圈) M) X2 a" b1 T; Z1 K: b; m4 N5 B
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12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。 \; @! ^: k+ \# p+ |, }2 l
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简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。9 h2 B+ G* k1 S1 M$ X; e7 a) ]
% s( R! E1 v' z: ^9 H8 w它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。+ F& l7 I: S7 e4 ~% ~2 j
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双方签的业绩协议也挺狠:
* G8 G% m8 H8 X/ }+ ~: G2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。
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另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。
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- P; [7 B n( Z. i% Y1 c探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。7 a" M, @$ g- q! I9 n
, H# H0 `" @5 a/ u8 [2 c不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。' j0 p9 k& z+ w; D
0 }0 P# T5 A: @3 s8 u主业不给力,三季报净利大跌 68%( e; n, r0 y! z Q
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说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。
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' B+ |5 H2 U7 m; g它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。
1 Y9 x0 N. O' m结果探路者反而掉队:9 x C" \# u* e6 d' m
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三季度营收 3 亿,同比 -24.91%
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三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%
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- V: F9 {; l3 ~前三季净利润更是直接 暴跌 67%2 ]7 [- c# C7 Q8 K. H/ z
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公司给出的理由是:1 ^, x2 |. y) u. |
一方面,户外主业销量不达预期;
4 ~9 g S; C$ ^, s另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。0 s m9 m ]5 T
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创始人也在减持套现" ?+ _8 { K- u1 d
# B' h( d0 N' h7 w* {从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。
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; y# W L+ x& s, K1 K$ P+ N" X# }# Y其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。$ X+ F6 u! b) J$ _4 ^
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这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。0 m, c G. m7 d; [* `( y
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专家怎么看?
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3 u7 s. X6 N m6 W$ R# ?有分析师直言:
. r' A4 j3 e4 P$ g/ \( l“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。4 e$ t1 X. R3 Z6 g( L" X6 d
0 t- |7 B) ?- W. b一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。2 q4 C4 N8 Y, @5 T
但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。! Y6 C! B4 Q+ { s
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