|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
6 M: F6 w6 @7 X8 v" }: d
$ \$ A5 h1 |) M他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
9 _" j) Y2 F4 X9 c
* [0 P$ H$ }1 _, q0 J2 H🔹贸易问题:不要把贸易当武器
: B! T% C% T* y% w. F巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。9 b3 i9 Q y' P' W- j) N7 p& A
9 U& h8 ~# h3 `1 D🔹日本商社股票:可能一直拥有
- ^' Q7 e* i/ r5 c {- z5 v6 q' A巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。” m; h( e; ]% x: R& V
: H4 k V+ X& h) Q3 e& j: d
🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会' d$ `& Z) r+ g$ r' r
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。 f+ U, V6 ]4 B" a
7 o. p( Q3 W$ r: ^% \! B🔹 公司太大反成负担/ v% X. y+ W# H# Y4 u+ z) Q3 y
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
+ M+ I* q' l1 l$ w* i: R; c8 m! y' p: N2 O( o6 p0 [1 M
🔹 为什么不投房地产?) L2 U4 V# @8 B* ~
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。; b# s! k. @9 m# ~7 b# o6 r1 f
' |$ D: }8 H+ l& A" l+ K
🔹 AI对保险业的冲击/ [( ^/ W$ F7 a0 t- b
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
$ _7 X& S' Y' d# B
[, G, b( S q🔹 美国不会一直这样低迷
) h2 j5 j" M# m' w+ D$ x0 u( b巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
4 ~! |3 }& @: J. \! V3 U5 O- t" s' }+ x; ]! @
🔹 差点砸100亿,但还是忍住了5 m% z0 m' T D. F
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”# \' i+ ]5 M, _* }* Y
+ e, h" e. Z3 {( [& [5 Q9 J4 \8 {🔹 美元弱势与全球经济. d: o7 v' @ M0 m' M' e
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。- c+ P! P6 @3 {/ ~8 Q! v
$ J- N+ S. U8 ^
🔹 不会乱投海外国家8 o5 H- I# h& r8 z2 I1 b
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。( e. v* {0 h( R9 n: @1 H
$ c' K# P, Q( v e; e5 s9 P
🔹 为什么不跟私募抢寿险?2 j* k- r! J' M9 B- E% ?
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
, m" ^& V# k" A* e
& n7 A& Z( G* K/ M🔹 年轻人如何培养投资思维?
9 i% L: Z, m$ z# _( r0 D巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”' P' t. F' @. M2 G! D
2 V, ?& C, d. y! C: `* Z🔹 自动驾驶会改变保险业
! c: T8 B/ Y, ^8 C贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。$ ~2 n% `7 w" S' {4 S5 N
- V: @/ { v# U4 R |! [🔹 阿贝尔谈未来接班策略
8 }, t5 a4 e( ?- n阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。( S# k% P, W( h" v, _- Y
3 x3 I& ]- Q0 l2 w$ y, ]% J🔹 能源行业需要“政企联合”
* h$ a6 _- l) N' y巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。$ P$ Y% ^4 E3 ^ |
) N' ` @2 x7 k2 [🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”; [$ `; A, {0 b/ k
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。; ^, H9 y% D8 x; q- i8 s
7 i5 i9 ?$ E$ M, m🔹 不会乱花股东的钱
) s4 N8 k' W; _* P% Y% q巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。3 S* u J/ Z% P% Q
, H' ?, H; V3 B& A; P; w& N
🔹 如何看待AI投资热?5 [! X0 u3 |- L) f2 i
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
/ F' x, J; r% M \% M4 g( w6 [ h& M/ j! D
🔹 政府赤字问题不能拖
7 J6 p' R" w% h4 I+ H" i1 W) h他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
]4 T3 Q3 p% d& m9 x/ S' I8 H: [/ Z- m) Y
🔹 美国经济别变成“赌场经济”
7 x4 b8 O# L9 U; j3 T巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
+ X# {# a# u' u% i1 n, u0 p
7 \/ g. D* c2 a8 w. @' @🔹 伯克希尔还在用煤炭?
) v& w( d4 H+ I) }阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。$ h8 r; u7 I5 J! E( e8 U
" h0 d4 n7 A, S6 u$ z
最后一刻:巴菲特正式宣布交棒# @* y: ]" s, C- m& l9 i& ~
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。4 |6 r9 b& m7 J1 D' r' e
, K& C& F) W7 d& }) t1 P2 w
这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
& `2 g, j' _# l( p3 W8 }/ i$ _; Y0 e4 T% w9 V) q4 {
0 x% N$ i4 J* G8 p% X
|
|