|
今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
; P$ @# }. T6 K5 f! ?& \! |7 l5 T4 v) o w4 H. s* D$ o9 H
他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:/ t- L! ?" D" v7 f. ^3 \$ \3 F
" r9 N% @0 f% G/ F' F- k🔹贸易问题:不要把贸易当武器# D8 r7 ~! }% ?
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。- Q5 [. {9 K/ q0 ]1 n$ J
9 ^# s5 q; o8 _% q1 [+ h9 e🔹日本商社股票:可能一直拥有
* h8 Z$ ]; l& b4 v巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
% D: j: R; O/ z0 a; n1 N, Z6 h0 F, C e4 X- p$ k/ B2 K7 f
🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
) Z A5 }% O/ V5 c* g虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
) f' x1 Y+ E; e3 q& H
2 V1 d7 k7 F, F& Z9 p: c! W🔹 公司太大反成负担
& A9 ^- g* V) p他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。* q. ^. |' [8 E& M
( N a8 M! [7 W1 E, ^- E" }🔹 为什么不投房地产?' ~9 K: k+ o5 R$ |1 |( Z: l+ O7 W
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。$ P0 F( E; G: Z" O3 h) z
# u$ _3 D0 N# s1 t🔹 AI对保险业的冲击
0 Z c/ L! V$ [: c: J0 ]5 ~保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”# [2 G. H& B x+ I: L6 @/ k) C0 @
! C# H0 p# A& k9 ~2 C; Z, y0 t🔹 美国不会一直这样低迷
8 Y' P$ O8 s3 m1 {6 S巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
& `) A1 q. r: N# x; e' |3 I: |1 c" T6 [) P! t ]+ _0 h$ m
🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
# {8 k& q; l6 E k: F巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
8 y- @7 C2 u f* h% ]' S2 a5 u0 k% D& r* W% r) l3 y9 d( _
🔹 美元弱势与全球经济) h0 Z% N" l, n- I) @8 Q
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
5 X& b' s1 A" B! Y" A; s( u- ~' \: i2 D6 M4 a, W6 P: K) U% c2 r
🔹 不会乱投海外国家3 Z$ ~! X* u% ~* x0 g' s2 }4 C
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
* |$ x6 h4 j9 J$ n9 a8 x% W$ `2 D. W; ~% s/ F$ u
🔹 为什么不跟私募抢寿险?
1 _ V% j ?1 s私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。 D" \- B$ I* ]2 `2 D
7 h7 |. I2 ?' e: j* X
🔹 年轻人如何培养投资思维?
) p4 j/ C: P) b: }/ D- E) D巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”- R# F5 m9 Z$ l- p3 K- K5 r# H
, `% \" ~& c. `( G$ S4 w. W- M. Z
🔹 自动驾驶会改变保险业
- o3 r3 ~/ F( e6 O( |; @贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
5 M. f7 \4 p! V0 |1 |8 H3 P5 b, _, M; R0 p
🔹 阿贝尔谈未来接班策略
( f4 D. W8 D( ]7 F0 M: f阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
0 v: G2 R2 W% L# ?, d+ A( a) s0 a! P& t) ?# }' T' j, a
🔹 能源行业需要“政企联合”
/ d; k& O2 t7 |# F4 a) `) J0 }巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
. U, i4 o3 Z: ?$ |7 f5 b, R4 ]/ c" ^( l% Y O
🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
: u; |! Y% o' |$ r- k/ f# U: Q$ V随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
5 T- ]# n( m6 y7 _! u3 p7 g5 Y. q" j/ M# @) A$ |" x
🔹 不会乱花股东的钱; T4 m2 `5 D6 z0 }0 i6 a
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
4 K) [4 R+ \* T5 |3 d f1 U- X! _+ i
7 g5 x' ^, C7 x4 o" P🔹 如何看待AI投资热?
+ \8 v" j, {- B5 ?) h他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
7 N( L- A5 H. P3 y: w3 x
) @6 ]% f2 P C. Z- O$ \🔹 政府赤字问题不能拖
# @1 v2 N( `7 H C! f他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。& P: g R. H0 V# M% j; E% z+ _, B
+ U+ ?/ u$ f5 [. u' r
🔹 美国经济别变成“赌场经济”8 k; P' M) Q6 i. Z7 g3 x9 e6 x
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
# e9 r% I: K; \- f3 \+ V1 _5 p$ |, W
K4 E( h" Z0 m8 y, C🔹 伯克希尔还在用煤炭?
/ j2 o: W. n" O7 m+ [阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。# ?& C) U% `: k M( K5 ^9 K
% I. | ?6 M% ~4 [( T
最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
& P6 s; T: f% b6 x- O0 `: c在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。! m5 r) m1 e. `/ J/ }. R
" r: b* P0 [ W7 E7 j Y' B
这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
3 [. s* H* x6 |0 X2 r: Y6 W" H! A2 }6 w8 O/ b ~; d; D0 n
# j0 l3 F; g; z8 j |
|