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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。3 b- \' g$ Z, D3 T

, N' R2 l  G7 b" \' X1 O* ]: J7 ?( \这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。7 v: f: N3 w: ]! o5 {
6 ?1 x) ~5 b9 a6 E0 K
如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
  P9 x! R% T$ a) C( o* @9 w7 g1 F5 y% i4 ?
星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
+ a1 b& w$ L$ b. d2 E6 H你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
- R) k& q: U+ H7 E7 I- N! I: L4 z) ]4 p) ^
听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。* k9 r( z/ L1 `+ h$ G$ a, Z. Q

* r* w/ V5 J) [) ?, U1 a比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
' W- p2 Q5 t+ F4 a+ }
- `  f. F9 B! v) z" S! H1 v而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
* z. P# k) i" {4 U( O( @6 a" t9 e& [1 ]0 ~
星巴克“降价”也没救到它的价格体系! s' ]6 e$ G3 {$ A) x
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!6 b5 j& k5 \  H* ?# L/ P- @( s

. \1 Y  B3 X$ ^+ p' s2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。; L" ?; l8 l5 d! h/ e* C

( p& ]. Y8 j& C. M3 `$ l这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。$ M  n9 |  R" N

7 L) G2 P5 }6 N2 ?星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作0 f  Y; Y/ L* m% m+ C9 ]2 p& `; `
虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
2 y. `7 Y% p9 M, w& B' L7 q9 M
0 p) ^* B# G( `6 d# H2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
5 f  R$ n- f, A! F1 S7 R5 s2 T% v( ~
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。
# x" x- m' `4 D, d$ h- g. N/ Y4 n4 `  T; c7 Y! T
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
9 {7 p/ m5 d1 F3 {0 @0 u8 G) A$ h- {" [  u! t
为什么美团会看上星巴克?2 y$ T  E+ X* r. J% Q; v. e
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?2 z. c1 v& {: l" G% ^& U
" n* I, ]( C* z1 n% [8 B- h' f1 c
其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
4 H+ x/ w7 a% b. M
5 C# Y: s- K0 m星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
1 {# \, v; k6 Y+ @. ]
8 o' `0 ]! G- @星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
" y, e, v  {" l  t0 Q
+ i' Y" H6 a" j, d5 n门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;' K- ^! s6 O# ?2 G
& D0 m. q; \% X7 N# K
对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
. ?# w- ~3 p" V/ @4 W. V% Z  Q; @( \4 G+ j
而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
3 x1 Y4 f' f0 e5 S+ g$ b( [' {
9 e1 O  k( d4 F) ?' s7 B美团想做的事,其实麦当劳早就干过了6 ]; Q6 b. ^- Z4 B  ^
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。6 a. O, b1 L7 I( q3 I) t

7 m% j$ y5 m+ t, g/ E6 m2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。* ?+ @" O( n* V: q' h0 _
( u1 ^5 [/ V4 L2 {$ k( p5 G
星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。: k- U% N- T: A! F

' G( l2 I, @! W0 x2 K谁在抢星巴克?
2 o& i; b3 }8 m3 }! a% ]目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:
* T4 h8 _0 P5 Q, A9 mKKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。# Q# \' R$ U4 m! }

: Y% }  T: E" q/ w  }- Y其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
" v/ C1 R) s( \* b: e1 A# b
9 w' C0 O8 ?2 B5 a6 Q, A而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。5 P- G- K$ E' X5 i

) _' v  O3 U7 G; f" F: N4 A写在最后:* z+ R; w# A: X3 U  S# |; Y! {
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
1 X+ r* M! s0 A& f: S7 q8 O
- }7 }8 k  Z" P8 k0 \5 j+ H2 R中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
6 D5 y" _5 q' _  ~; m, W/ J( d+ [- G% u, o8 d
而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。/ k: c2 C- e( @- v7 g

8 P, d# X& V( @+ L. V咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
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2 Z; _% `+ y. W$ e5 j; e
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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