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说句大实话——白酒这玩意儿,基本没啥未来了。
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60后身体不行,喝不动了;00后呢,不但人数少了一大截,还压根不吃那套“酒桌文化”,就算喝酒,也更爱度数低、口感轻的酒,啥精酿、预调鸡尾酒那才是他们的菜。
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你说他们以后年纪大了会不会爱上白酒?别想了,没戏。尤其是现在,连“史上最严禁酒令”都出台了,整个白酒行业的“棺材板”都快被钉死了。2 f1 ^7 B0 b, J3 |3 j$ ]3 X6 t& f
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不过,这事对茅台来说,情况就完全不一样了。* l; ~0 i y) C3 I+ w- ~
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怎么理解?) \& `# C1 f3 R1 Z' q
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你看表圈。机械表不是被智能手表冲击得七零八落吗?可人家劳力士照样卖得飞起,一年能卖超100万只,销售额都上百亿欧元了。就连曾毅(凤凰传奇那个)都说,朋友送他个表,他一看还以为是劳力士。
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a* |) S- o* V6 u& [9 | i所以说,当整个行业萎了,有两件事一定会发生:
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第一,资本会跑路,这行业没人投了;
% b) x, ?( \0 U9 h& F0 p/ J第二,头部品牌反而越来越强。8 V( F2 }+ S9 g' {* p9 ?
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这就是“马太效应”——穷的更穷,富的更富。
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- r: k9 F! z1 n0 ?+ T T* C) G禁酒令,就是在告诉资本:别再幻想白酒这个赛道了。什么“喝酒吃药”那套防御性组合,也不保险了。聪明钱早去投芯片、投AI、投具身智能了。7 U5 q9 C& i, u/ W5 P
+ d3 {( r l. ]$ E5 a. h T0 U' e可即便产业下行,茅台依然能稳如老狗。
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' |1 j# H' T6 q& M9 O现在确实有声音说,终端零售价都跌破2000了,茅台还能稳得住吗?
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9 c' q" G% b1 H2 L1 y放心。虽然囤茅台的黄牛要完蛋,但茅台这家公司,活得会比以前更好。
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怎么理解这个看起来有点“反直觉”的逻辑?" J2 A/ ] \9 m7 m
( _0 G$ @7 k9 [9 A# Y4 `0 e茅台的最大难题:贵,但没赚到这个贵的钱
0 M Y! J; Y, e4 y; q2 G9 H其实茅台的问题一直是:老百姓对高端酒的需求很旺盛,可被经销商和黄牛搞得价格虚高,大家买不起。0 {5 _( U1 h" h
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你说1499块的茅台,谁请客吃饭没点消费能力?中产家庭婚宴、升学宴,这个价格完全能接受。/ Z e4 B* O" q
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问题是,经销商炒作后,市场价动辄3000多,吓退了不少普通消费者。可你以为茅台因此赚了很多钱吗?没有啊。
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9 H6 [* g) v0 ]4 M茅台真正的出厂价就两个档次:6 D5 J! n4 ]0 u* Z9 t9 j+ e: Y( a
- X m, M; Y- h0 o8 ?. _ v经销商批发价:以前是969,现在也就涨到1169;) ]# V9 r1 L5 `* G: W
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电商、大超市的直销价:以前是1299,现在略涨,但也就那样。
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$ r u, w% t1 Z0 a* H不管外面炒多高,茅台从出厂那一刻,就定好了它赚多少钱。3 ^4 X/ m- E# e# u% I; J
2 c& f& s/ u* H; Z那外面那些“天价差价”,都被谁赚走了?黄牛、经销商,甚至还有各种“关系户”。
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可别忘了,茅台是卖得越多,营收越高。它真不在乎市场价多少,它在乎的是销量。2 k& B8 t4 F* B; N* H- R6 v$ e* Q
2 W0 \0 ~8 |; L* U; F看2024年的财报,营收1741亿,净利润862亿,连续6年两位数增长,虽然增速稍慢,但还稳得住。' L$ E6 v$ E e3 K* G9 A& N
6 ]6 u' ^8 M, B6 [ a* C3 G$ B而且,茅台这两年重拳砍向了经销商,大力推自营。2024年直销收入占到了43.8%,一季度更是升到45.9%,i茅台平台注册用户超7600万,年化GMV超600亿,毛利率直接拉到95%+!
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茅台已经在削掉自己“稀缺”的外衣,走的是“LV+可乐”的混合路线。
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LV你觉得稀缺吗?人家到处都有卖,照样高端。9 t2 n; x* @' W. o
可口可乐呢?完全不稀缺,但价值稳得一匹。
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所以,“茅台稀缺才有价值”——这话是黄牛编的鬼话。 @. q9 v- b+ J% c2 f% U
% C) P! h, B- `! Q7 b接下来,茅台就是要不稀缺,让人人都能喝得起,然后喝上瘾。
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经销商:曾经的靠山,如今的绊脚石
5 J- g z2 S% q早从2019年起,茅台就开始砍经销商了,砍掉了袁仁国时期三分之一,还不止。
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+ N5 q4 K8 b. c为啥?简单,直销更赚钱。
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' x5 d) b% E$ e. U* d1 n U经销商不就是炒货的吗?砍了他们,利润就厚了,价格也能控制住。4 ~5 E+ G3 r# B
4 n& }% v/ o2 p7 ?+ N当然,经销商是茅台多年合作的“利益共同体”,所以张德芹(现任董事长)提了个说法,叫“价值共同体”,给大家一个台阶下。
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但说到底,茅台还是听贵州国资委的——它可是贵州最赚钱的上市公司,撑着全省的财政命脉。
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你知道吗?光是分红,2024年就给国资委上交了647亿元!( ~& c2 \' ~. S
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一个茅台,就能缓解贵州的债务问题。你说它能不拼利润吗?
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% q9 h& \4 o: J茅台的全民化,次高端要哭了2 n7 [; t- F! E( \( [: L9 h2 V' t
回归1499元后,茅台正好卡在“喝得起”的门槛上。$ G* }+ _$ o0 p9 g
3 t/ R7 R2 e0 ~) l) ]- s. r你想想:如果能1499块喝飞天茅台,谁还会去买那些800块的所谓“次高端”酒?那些酒原本就是为了“没资格上桌喝茅台”的人准备的,现在茅台价格合适又不稀缺了,还要它们干嘛?
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6 S5 M+ l. G7 w3 a/ w% w; [" E尤其禁酒令一来,那些“喝不喝无所谓”的应酬场合大幅减少。剩下的“该喝”的正式场合和家宴,大家更愿意选品质稳、价格合理的飞天。; m4 q' p/ w4 g
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而且别忘了,茅台还有系列酒,比如习酒,价格低一点,品质也不差,跟着飞天一块涨。
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& I0 W) j' I% t; s- _7 H8 L" x4 S' T% n茅台早就有这个“全民可口可乐化”的设想了。; B; w+ ]; b+ ~9 Z9 |3 @
8 S5 Y" R- g5 e7 H1 x; A现在的i茅台也开始卖茅台冰淇淋、茅台巧克力这些东西,就是为了吸引年轻人,尤其是Z世代。
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& V, `% f5 ?& }2 x1 Q当然,目前主力还是在系列酒上搞创新,毕竟不能让飞天的高端形象一下被拉下来。但趋势很明显:一步一步降低“稀缺神话”,扩大用户群体。
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等哪天铺到位了,茅台说不定真的会在外地设厂,到那时,飞天也能像青啤一样:不一定每一口都是“原厂味”,但卖得依然好。5 D- ?1 T6 Q3 P+ k
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