|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近饮品圈又炸了——
9 S" Z! n# I6 l- ?奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
9 K- z7 d1 s, Z* u6 a- q( `
# o9 i7 C1 ?) ~- i: g* s6 _1 V前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。% w* n- \# t1 G7 E4 h, e
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
2 W! b8 c- a( E. r
% Z. d) z3 B$ p" o更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。/ h" W6 E3 W/ B' Q0 k. g0 C( ~
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
/ j" J$ v2 F" S+ i3 o2 Q她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
% Y0 h) X- \# \6 w) A" x
. N) h' \ k- y; G. z- f- t一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”5 r+ J6 x" P6 }0 i! I
3 G0 c/ H' Q4 B/ Y6 ~" F, t福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——" s3 x9 ~, U0 x/ s( v
价格亲民、走量、加盟多。
6 @$ Z. b1 `* l1 U
% V0 s+ z1 Y- V' ~4 o它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。" X; p1 E5 R% q/ V" `- Q. t' d( C
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
4 R+ g1 V( H6 a
' H) m, i/ N2 T1 M% m8 p. x# E3 N虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。# L; b( C+ u9 A: ]7 q
这速度,不得不说挺惊人。
) V2 N* L9 F" n# [/ t* S: j1 o蜜雪看中它,也不奇怪。
* W7 E" `" P$ h) p3 w0 P% R" Q% V6 {% R0 K3 F) k1 d! L
这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上," X1 Y) R8 U3 c4 ~9 u
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
+ h7 g) m1 W- q" a* S& q2 h4 F. i+ h! K: U$ m" }( ^
鲜啤市场:新的千亿蓝海
2 I& L# h6 k) O) z3 e ]) S8 I, M. A2 |5 Z4 `
那为啥雪王要搞啤酒?
' ]+ ?( ], Y% t1 b1 {5 a原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
* r( ^1 x, P, }$ h% [7 J! i' G现在的鲜啤,还算是蓝海。/ X, w7 V2 s% n- Y4 \* d8 v- t3 i
- X) ]+ L0 Y8 T9 h, h6 _( a7 X
行业数据显示:; k0 c3 B! d* ]8 \& `
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,4 y! Y3 u" v1 Y# b! t( Y
年增长率在12%-15%之间。
0 @8 T1 C7 W0 Z2 j6 X; K3 @$ b潜力非常大。7 Q" O: t- V: f7 o
( {0 w& y8 S1 D( M' \. O* O以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。" i/ X1 [( J9 c; x4 ^9 T9 J3 J
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。9 R/ I. |1 B4 |& {, j; K% Z3 @
# B2 ^: v7 @' s f. H r
再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔," }' S2 |9 A, O2 e3 X, T: Q
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。+ N; }& S9 r" `( d& X: }8 p$ }
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
! W% }: N7 V1 f# |. {) D- {: y+ N+ Z- K
更别提,夜经济这几年火得不行。# Q! f, D# b$ V
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
2 v: K5 F: o; L+ O0 J尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,) r5 V% R J/ r$ ?0 o& |9 A1 @
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。! l6 R: u/ a8 e0 ?8 @( N
# q( h ]) A7 ~, e“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
6 z' W# [* G, V* l6 B9 t, b6 }6 [
% w `) A, ~: ^, U& i6 S+ g3 h2 K其实,蜜雪不是第一个想这么干的。) W: I& r9 r Z/ r( h' `/ Z
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。# m; R* ~0 u- ~5 P, N
\/ K9 w' Q6 R* R- H" _3 ?优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
: o# q( I4 s% x+ P. K V泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。) h: K6 V y; i$ o" S
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
/ Y' e3 M& |/ ], I( I, I3 B0 }# e* [* Y
这些品牌的共通点是:6 g9 n' Q7 M( {3 j% D
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
0 T' f+ A7 ^/ y% E' ]/ x( \' D就像开奶茶店那样,复制得快。0 C: a$ u7 T% X8 \6 K' I, L
8 }" Y3 ~1 ?2 I: _& |0 d
而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
$ l4 G- f; g/ s/ k店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。# k# q- f! N6 p$ w
最关键的是——价格!8 l `8 v2 Q) s* T9 x% g& V8 F
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
. k2 J$ c. ?2 R: p1 u+ I' R1 D刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。; V& l# K' [& @' L# Z" k5 E9 k" d
6 K9 ]& G3 Y5 d k2 ]+ [这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。. S6 q' D9 a$ a
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),6 j% ^1 [" Q8 M9 g1 N+ k
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
% L' Q$ E m: [" j U* _0 p- u. } \, F6 o( G0 P! i
雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系, }% O& y8 f# T% k& `
' s+ [9 A Z. W1 p
蜜雪的优势,不光是便宜。) F0 G0 X) B7 h
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。; M% `6 z/ I5 w' @ b
' B8 Y2 C6 q7 y
蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
; i2 v- @" h2 q5 b! j' |$ {+ j这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
" X) W* g7 C8 b* S( J3 r2 ]现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。# k: J3 D' v6 N: o, L4 O- m/ ?' q) B
4 U, f0 P( b( p) v7 [再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
5 Q6 S6 M' h0 s, K! |7 Y7 I# O这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
2 n! l8 N5 Q# h' O( ]: B' A1 e2 y- }5 U. ^' `) |0 K% v, g/ ^' ~
可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,' W. _+ ?+ v3 h5 e. t* A
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。) t0 ~* E9 P, g9 S0 q. L# X
4 f# h0 T$ M, h- u
但要重演“雪王神话”,没那么容易
0 i2 ^' N' Y F5 r% r8 p# ]
" x- b+ Y- K F当然,啤酒不是奶茶。- O. F6 a( {$ e8 t9 {
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。) }& D* a0 B$ ?, q& G* B& ?
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。 ?8 E" H, @) V' C; @7 c
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
# B* D$ T7 q$ M0 U* V0 `% r5 @6 i( g( T冷链压力会非常大。
4 S& ~3 o7 ?* y" o# t( u# o
E+ q% o' E$ }; k7 I$ |4 C/ G还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
& c6 y, j6 a) N7 q& m如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。. B4 V/ S6 g; z+ e/ f
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,# v* o0 e5 z& m) m1 m
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。* @$ o- [8 ^( m* j4 S
7 N! W2 P8 x8 c$ Q/ V6 P* o4 c+ T( Z/ }
|
|