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[资讯] 马云回来了,高德成了“亲儿子”?阿里这盘大棋正在揭开

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老会员版主勋章

发表于 2025-11-17 08:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
# _0 M" n' T4 g- [5 T  t
$ @, Z8 |! \7 G; A5 C3 f先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。: ]7 H4 W; E0 ^7 z3 P3 T# x- h& R
9 o9 n! t: s/ `) H5 Z
更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。& w- g8 P- q% P; S; ^+ H

& R  w2 Y( `+ K1 a( o: g! W而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。- }+ B9 y  w; n: c) L) [" b
4 O, b& I' L& E+ }8 R
为什么高德突然这么重要?
* ~2 @. j0 m, M9 x& r6 i
( N. Z5 R  R" F' h1 l" U6 e; b先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
: r: s( f& o' f7 \" _+ F# k* \- r4 I
. S/ [! j$ u, A( x" T1 C5 K截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
" q# o  p8 p5 n9 q$ ?3 D
- t( D) j( k6 o' {  j“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
  o* F" I2 _; d# ]5 L& [2 U8 `4 I3 E, v+ h! q
阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
; M# I. c8 T5 [% r4 V, r* @$ y3 n6 w
/ N2 V5 s, k) D5 K0 H- O. M4 R" {阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
+ E) w9 A5 q# d: W2 K2 F. q2 K
% M+ Y& n* o( c7 o所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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  v% h4 v. L$ U3 j' [再看阿里今年一季报:
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收入增长只有 1.82%,明显放缓; g5 y7 y1 E2 b1 A" M/ B
  W3 t' Q6 ]1 U# H& A' p
但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
  a5 \* t7 W* m! Y  W
* G+ x5 N+ s9 @- k现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
  S  g# B2 |, S' V1 L" M* u4 I" a! @
钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。% E9 W1 D- H  P& k8 w
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
3 Q' r" D2 D: K. J, W% b+ u: j1 F& I7 F  w; o" d: O% k  j
高德的爆发是“憋了很久的那口气”
% d3 h0 |: d* {9 Y8 s" O) {
2 h- V3 H" l& h: }+ u  |. Y: }4 x高德今年的风头很明显。
# C! h  D7 Y1 S, V6 @; y: u% s
! P' H. e/ |2 o( g8 g% R- o8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。/ O2 a0 X0 _3 {$ l. A
5 c7 {. Y7 z6 l$ g7 |1 P8 N, U. `  K
11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。  \$ D( }5 p1 j
9 O' h9 o0 H  I) {" c
高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。% F* O) A& b  x0 Z" H# T3 t
% q6 N; |' \! D" h7 R* h5 P
真正的大决战:即时零售& e! H+ e9 H# f* A8 u
7 `6 B( a5 b. h+ j" }9 ^
饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
; S, @$ I. B; L, [% J& E6 ]4 v  a( T9 C8 o
马云非常清楚:
% A' A7 X3 [" [, f谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。5 t7 O2 k6 n& I& P; ^$ U
" c6 @! M2 S. k% ^, F% }0 z
今年他的动作一套接一套:
9 f& l; S: a8 D- Q8 h. M, b& Q0 U0 ~/ K8 f
4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”; g& ]0 d6 W& I3 L- B

' l* |$ \/ v$ X6 o0 x8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
5 {9 a: N: `  s7 N6 j6 E! ^5 E6 U+ ?( P5 Q( N% K: M' `
Logo颜色都是马云当天亲自拍板
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+ [. ]/ l  t- X1 ~* J这说明什么?说明马云盯得死死的。  e/ q% R$ b- R* h1 e7 R

# c! |# U- \- V/ ]$ F为什么?因为即时零售的市场太大了:
& \; C+ `+ [6 {& r
3 [8 ~9 E6 T: d5 T6 t: P$ u2025 年规模 1.5 万亿, |+ T; S' y) E  Q( A) P( D
- ]) R( v* P. o( m% L
2030 年预计 3.6 万亿
2 G$ C) B  C; ~6 P; ~5 K6 B5 f1 }9 X4 T- T3 K7 i  Q
而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
, E/ g" F) v6 V6 m! E. V" p6 |+ r# q- ~8 K. P6 f- K2 I
现在这场战争其实是:
4 M$ P5 p7 X: ^$ r7 U
- w3 ~- }" N( A( G7 X美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”1 D& A1 h9 Y' I4 C9 I" z! h' _" T& E

: ]- W6 P8 c% I6 J三家各有打法:
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美团:本地生活流量无敌
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京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势% ?4 i# x2 r6 P5 ?. E7 B$ q
0 _9 m% C* y5 W( H9 W& S" Y, H
而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。: j3 _* J' K  I5 T( \( }
, z- Y6 C" S% S: R2 {' j
高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
4 _& n( V3 x( ~. @  @; n: h意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
/ S( r2 P. E- ^* \' V
: c  D. v) O+ C3 c4 F3 [7 D阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
9 S% q3 v  Z7 T& Q, y+ Y# x$ \( p% h$ C' R
也怪不得马云会把高德当“新宠”。# {) L- p# o& e. Q; _" K

, q" s! {1 Q( l2 O# y
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
马云这波回归是真把高德捧成“亲儿子”了,节奏快到离谱。扫街榜、Robotaxi、AI 地图一顿猛操作,美团和百度估计睡觉都得睁一只眼。阿里现在全靠高德扛流量大旗,难怪要当宝贝供着。
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