|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
' v3 Y& J7 G( v$ K2 ^$ X5 Z/ V! b+ s% L6 p7 B# n- _
先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
" g+ U/ J) |- w6 o
, ], j+ @1 }7 T$ g9 }更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。$ l) w# f' M- c3 f- ~) W6 `
3 C' R! O! J9 i1 @4 H8 s+ |
而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
3 M; b# J2 `. g
! x! f0 _( _0 J* i. s# A. Z! `为什么高德突然这么重要?
/ x' i8 R- {7 p, P6 I. C9 I2 r
# q* `8 L# N# B* h) l$ D3 u先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
/ D: O) h# f/ }# M& C0 r' A4 ~) ]7 l( A" d0 M
截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
$ r$ j" P" r/ m* L( \' g, y
! H2 [/ H+ W1 Y- l“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?, B( ]6 }/ I/ L% c! L" X2 Q( e
8 [/ o5 D( A4 D8 d
阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
8 y& i8 q+ n1 s2 v' n/ ~9 z% P' z/ j' x' [
阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
1 K. ^9 K) B* C5 F3 {2 G$ m8 K. v% p, k8 `& a% f! R/ |3 n8 N+ b
所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。! j/ w1 Z6 J5 h. h' ^, L
: U+ `1 ]5 G7 s9 [% _! G7 U
再看阿里今年一季报:
# n8 w6 a+ g+ a3 D7 `$ j$ {2 f* z; P3 K% w3 W2 c9 e7 j
收入增长只有 1.82%,明显放缓
s6 N6 g* w- p( y( j, m5 B: E
& L; C. o/ M3 l& j但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
; z% n+ c8 J3 V, h
- h+ \2 _5 q# T1 k现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%3 L! v5 J, L2 c+ l; z% r5 V
+ C: Y& q4 H8 S& |) e钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
/ B9 @9 F) \/ |1 b- ~但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。* w* u/ S8 z# g' }" X
' l7 @1 w. k$ s+ h# Z
高德的爆发是“憋了很久的那口气”
1 M* A9 V( H+ y, r# ]6 p+ \
) E @( }" ~$ A6 X% I, l高德今年的风头很明显。1 H9 ?# o9 m, j& G
d/ _4 u$ C1 U, r; ]: C
8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。# y7 H2 `' p# f+ G5 o
$ _, F* J+ j7 c' L
11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。. j2 o4 l* m- |* o0 d
: ~, }; B2 {3 @8 T
高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。. C2 G: J' G4 t/ B5 i
, S5 R3 R2 c8 {. F真正的大决战:即时零售. a" K9 s+ J" Z8 h1 a$ S2 Y
4 L$ I- n H7 e" R$ g9 r
饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。# X8 b5 i! S8 U
# b7 R P5 T& O' I% \( V马云非常清楚: B' C! K z: M' I6 f
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。6 ]5 ^% @$ \# q# E$ l% Y
! O' ^4 i; Q4 U' k! y; |* }$ ?1 Z今年他的动作一套接一套:' G5 d- S. W# k: q" Z6 `
$ R0 _8 k4 E, q, n6 k( L+ `4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”6 s3 x* o* I8 \7 [! L
% j6 [; D2 r$ i& a" [8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
4 }- {( }5 R4 f0 _. D( }2 P) t" K9 ]0 i& @7 F5 d1 z
10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”( }. y9 b4 r* p
2 U) S* u0 `& ?9 c8 x9 y. E$ YLogo颜色都是马云当天亲自拍板5 y) g* M/ ?9 f
# ^- Z$ X5 v5 V7 ?这说明什么?说明马云盯得死死的。
; f8 i ^) s- `; J, R: ~, v$ B$ G* o9 e% ^2 s
为什么?因为即时零售的市场太大了:4 f7 f$ q" Q7 a' r8 l& B. G( |* f7 c
3 w0 i" F- a, ] P
2025 年规模 1.5 万亿5 c. j* ]2 t: w8 N
$ v" N& x' e1 [( e7 K6 d4 N" K2030 年预计 3.6 万亿
- W9 B. w: X# z! j4 e- s( @" _7 y8 }
而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。- h# {$ l3 W6 p# S. h, b
; W8 g. O0 @: A; ]0 j8 w
现在这场战争其实是:
! S4 b( H7 }: B6 S& ]
$ i' t @ d' i, Y8 \美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”. W$ ?+ Z1 w7 _- C
`" O) {9 Y* e' g# h, s
三家各有打法:
+ g0 l) L$ v6 V6 K; n1 A5 v& ^& v3 h7 V
美团:本地生活流量无敌6 D' Y! j' n F
. J; I7 E% ?4 F
京东:供应链和 3C 强势' |; k% d* G: w7 y- ~2 n
- x% x/ T7 I) p) g5 }( w1 `
阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
! @2 A# R4 M& r6 e7 U4 X7 l5 i# I$ @$ ?
而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。8 ? U2 N8 k/ q+ G* j; @
' \/ o1 G2 m9 Q! {& O
高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么? A. q' q: ~8 r$ S
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。/ _5 U) C' f: h' g# j
( W( U: x* r7 P
阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
- A* l8 z6 j) Z3 a- r" {7 a! h* o7 p
' V R3 n& _$ y8 {5 H也怪不得马云会把高德当“新宠”。
8 N6 n+ v5 R: b$ I: c: h, e; T. n: A7 I: p8 p) [
|
|