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一个1块5的菜包,2块钱的肉包,再来一杯2块钱的豆浆,加起来5块5。
; }4 Q m6 O! A9 O对大多数普通人来说,这已经算是一顿挺满足的中式早餐了。
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, g% l5 v V0 g在国内,早餐一直被认为是“小买卖”——
- R. Y! j* w$ `) M+ _; g$ @' o客单价低、起得早、干得累,看着就不像能做大的生意。
5 r6 R/ o6 o6 n9 K, m: A多数时候,它只存在于街边的夫妻店,很难和“规模”“资本”这些词扯上关系。 U4 U1 ^, F7 W. X" l
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但偏偏就在这条看起来没什么想象空间的赛道上,真跑出来一家上市公司:巴比馒头。
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更有意思的是,它的创始人刘会平,和全国大量早餐店老板一样,都来自安徽。/ O6 N5 s! z( T' M1 c. C8 M/ D
安徽老板这个群体,在中国餐饮江湖里反复出现,存在感不高,但从不缺席。+ M( u$ I+ K3 S1 z$ \: }
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根据2025年三季度财报,巴比馒头今年前三季度营收13.56亿元,同比增长12%;
& v% q. a; J( ^归母净利润2.01亿元,也在小幅上涨。
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5 w$ Q1 | I# a这家公司还在不断往全国铺店,只是,卖包子这件事,天花板始终摆在那儿。2 o; J) L% u \+ v
! O5 H5 z7 h4 \) Z- A' X2 H& e# Z/ h中国第一“包子股”,也是安徽造1 a) k* t* n1 [! [, Z
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哪怕你从没进过巴比馒头的店,大概也能脑补出它的样子——6 ^+ |. D( t$ y
不大的门脸,水汽腾腾的蒸笼一层摞一层,7 p' Z3 m2 R$ A
卖的全是中国人最熟悉的东西:9 \4 f0 T: u" D* c
肉包、菜包、甜包子,再加点馒头、花卷、烧麦、油条,
8 e1 G0 N# w! f' R/ X顺手配个茶叶蛋、豆浆、小米粥,一套标准早餐就出来了。
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巴比馒头的创始人刘会平,是安徽怀宁县江镇人。' V2 N9 e/ ]1 ^5 ~
这个不到4万人的小镇,有个外号叫“中国面点师之乡”,/ k- X( D! O4 a# N! k
很多人一辈子就在外面“做馍馍”。
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刘会平17岁辍学,干过油漆工,后来学做面点,
# K2 n$ C* o% Y在江苏、贵州、广西、云南都折腾过开店,基本都失败了。
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1998年,他跑到上海,又开了一家店,还是没撑住。
/ z) M; d% u# g6 b4 H这次他没继续硬扛,而是停下来琢磨:( K/ y2 q, u$ X9 e7 N
到底什么样的包子铺,才不会轻易倒?: }5 E: Q3 v' y" \" S5 Z
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他开始大量吃包子、访师傅,研究江浙沪的口味。. N1 B" ^* J% J+ K
2001年,在上海繁华地段开了“刘师傅大包”,
$ {% i# L' P# H9 p2 U& _4 `靠着皮薄馅大、价格实在,一个月就能做到几万元流水。% o- \' d2 [* |; v- H. x( P
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2003年,他干脆给品牌起了个洋气的名字——巴比馒头。4 E" o/ R1 Z+ s
一方面是受肯德基、麦当劳的启发,) w* Y. n! A* }# `. J. P9 G
另一方面也贴合老上海人的说法:有馅的,也叫馒头。
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, t1 q7 y) I2 V2 n% e# v$ h& H真正改变命运的,是加盟这一步。" l( q3 l M( N
品牌成立没几年,刘会平就决定全面放开加盟。- {, |1 q2 J- c4 `7 W
" N1 p0 p" G/ K+ \. o对一家包子铺来说,这是从“手艺生意”走向“生意系统”的关键一跳。
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) G) }2 Q H6 c3 V: j; L* c V0 |7 f表面卖包子,本质卖原料( U; h% D# [$ M
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很多人以为巴比馒头是卖现蒸包子的,其实不完全对。
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, g" _ }9 n- X# {9 t和蜜雪冰城类似,1 i! M& B7 \% T; j. }- p% ~7 \' a5 k
巴比馒头的核心收入,并不是来自终端消费者,
, @ o0 N `% Z2 j0 h ^+ {' A+ W; g而是来自加盟商。4 m" `% v5 k7 |6 J, }) ?
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简单说,它更像一家中式面点的速冻食品制造商:
& t4 j* L9 G# p1 ?3 T面皮、馅料、半成品,从中央厨房统一生产,+ D9 a3 Z W$ Q! n H0 Q% s, n, _: J; n
卖给全国各地的加盟门店。
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& l% }( v2 g$ |8 B截至2025年上半年,
B: C4 N9 b" _- _, L A* f6 J0 r巴比馒头全国加盟门店已经超过5600家,
6 z2 S7 R4 h3 r) {1 b6 g覆盖华东、华北、华中、华南多个区域。
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公司在上海、东莞、天津、武汉、南京等地设有中央厨房,
) Z) K3 K# k( G/ ]) o& c统一采购、加工、冷链配送,5 M; E! j; u$ M
把一个极度分散的早餐生意,硬是拉进了工业化体系。
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2020年,巴比食品在上交所上市,
# K4 v J( {, i* B. o- }成了名副其实的“中国第一包子股”。6 c" |8 V% t$ `4 N+ X' M
截至去年12月,市值大约69亿元。
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如果你真想加盟一家巴比馒头
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) p# h" I0 |; ~早餐是苦生意,这点没人能反驳。" D6 x4 ] _! m: A
, B" y8 y8 G! h" O广州增城的一位加盟商朱十说,8 Q' A( Y/ b3 L& o: g
他每天凌晨三点半就要起床备货。
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门店里的包子并非全是“预制”,
0 ]* R9 y4 ?3 Z( S) h, \ W面皮和馅料从中央厨房配送,
3 [: `$ h4 E3 B- n* r I! p5 Y) [解冻后在店里现包;
- O' K, S! _) @. b* V) |% ~/ Q像糯米鸡这种复杂品类,才是冷冻成品。- X! P6 g; a6 x; w! n' L: V
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开一家店,
% |# W% Z/ N+ g; y0 p. V- l' P房租、转让费、装修、押金加起来,
- L! a0 ]: e6 O0 Q# p大概十二三万。8 h: o) S" @/ _: @7 D
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加盟前,公司会评估选址;
1 A! g/ u* f; A7 ?& B, g/ C5 U: z: g加盟后要统一培训,培训费2000,* Y: }5 n- M- s" z
每个月再交300块管理费,: O% r% a+ J: u% T) ~2 N
促销、物料基本都由总部来搞。
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V* k! w* h( ]条件也不低:
& X6 g2 t9 b! ~实用面积至少16平米,
4 }: N9 W) [3 S. b能用三相电,! g9 M; l4 _& g
有些地方还不能用燃气。6 b6 O( p c# W8 R" ~
# A+ Z, q. l! j7 ]) {6 V朱十这家店,9 D1 u8 T w, Q9 _0 n7 a
最好的时候一天外卖能做到3000多,* g# u; T+ m+ o7 c# i" v* @# m
毛利65%左右,
+ }1 q7 a/ O" c& f; h; P5 w5 t净利差不多30%。! C/ q, A1 X! O! K2 e( K2 e6 {, w
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算下来,一个月能落袋一万八左右。# r, m# |! g( P: T- l) \5 y. c0 ~
不算暴利,但也算能养家。* U. o' i- F5 d4 n, y
1 }; v I7 ^, m! Q( a前提是——真的很累。& b4 B6 ]+ l; l5 Z# N( I- \: t
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早餐,真的是一门好生意吗?
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问题在这儿。4 S; r0 `/ q, L4 K) A
8 V& a% }& {/ W3 Q% d包点行业极度分散,
0 B# B" f: b/ W, f6 W3 q# n全国将近20万家包子铺,
. Z$ P( M; K, g- d) S1 x& z. ]0 U7 Z1 U1 T前五名加起来只占5%左右的市场。
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哪怕是行业老大巴比馒头,
$ f$ d+ V, K% Q* ]门店也只有五千多家。
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规模在扩,但利润没跟上。1 |# {" U0 N6 b* x/ j$ Z$ }
2025年第三季度,
' e3 o" o t) C; S# \巴比馒头营收涨了,7 j/ k: Y; I# K- r# P7 H5 e& L
但净利润反而下滑,
- H* m+ ?) i* {9 G9 j" N7 p5 y% u典型的“增收不增利”。
; A; }% o ^5 G8 s S3 g( B
' n. q* W( ]8 v9 e0 {, K1 ?0 t+ u6 M成本结构又很死:
$ k7 i3 X) s4 X, O4 w原材料、人力、物流、管理费,+ D4 }0 R0 b) `5 U1 j }& b2 w
几乎没什么压缩空间。
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3 Y4 o' y& J) B3 @" ^! a更现实的是,, c% c3 Q( y' o x9 e
闭店率在逐年上升。* j4 \7 N; q5 O2 _
2024年一年,关了900多家店。
1 Y/ i; Q. v0 s/ P- A: V/ `! E& _' ^2 g: ^0 m9 U
公司解释的原因是:
, ?7 O3 c. T! |5 H5 ?, _1 ^租约到期、商圈变化、加盟商个人原因。
( P9 g$ v! d$ h6 _这些都是真的,但并不完整。
# g6 k3 L% d( C! I. l/ I
. h, O L' f Z行业分析师的看法更直白:/ C+ J* V- [" a! c9 p% t" z. ]( \
巴比馒头卡在“性价比”和“质价比”之间,
- G. ?0 ?. w+ w6 K2 b6 B和街边夫妻店比不便宜,
# t6 E5 _0 I4 `8 c和真正有品牌溢价的连锁,又拉不开差距。 p- `, k5 c2 z$ k8 z
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在上海、杭州,. c; Z' ^4 D) D, ?: D- j' [: M
它确实是很多人的早餐记忆;
1 E) N# f& i: s. R, R% c4 c$ O但出了华东,7 n% c( D7 t Z
不少人连这个名字都没听过。
* r% k' @8 \1 u: l' J( M7 p$ ^! V7 H& Y# S+ c' I
包子铺的尽头在哪里?
* w. i. Q8 g) z* p- H
+ r, m, X' a& Q巴比馒头也在尝试破局。( \5 f, y8 s, p e, z [
比如推出“巴比手工小笼包”新店型,1 c; j/ L9 @2 s+ G7 a& N
面积更大,有堂食,
( R% H! E* \8 z$ G: A/ d& |不只卖包子,还卖粥、馄饨、面。8 i7 y* j. e8 }; p7 V7 ^
3 G' @) q7 E# c- n" N逻辑很清楚:
0 k' s7 U" v! a# H拉长停留时间,提高客单价,2 e7 a3 U& ~9 K1 v* p
摊薄成本。
) }( A1 ^5 X9 ^2 m! [: H4 V9 R1 I* X) q* H i3 N' q. u: L
至于效果怎么样,* E) k% N" n% e3 S& y* H T" l y1 Y E0 U
还需要时间验证。
! B& z( I, L; j' D3 D4 E1 S+ k0 A4 ~6 _) y: W% T* K
巴比馒头的故事,没有传奇滤镜。/ d1 }7 W; B8 v' w
它不是神话,4 B' F C6 x7 u1 x- v- `
更不是风口。! P1 P1 B# I( p, W& W! o
. W, ^* v. W( \) o# h3 `5 g它只是一个安徽人,5 }. H: ? @) d
靠一门普通到不能再普通的生计,
5 {) J7 l9 k, i, T- @, A6 c8 Z一步步把包子做成了一门“能上市”的生意。" |% A2 d! f$ w) r, }+ B
. \; ?5 d( ^2 _+ r) s8 S不伟大,但真实。
0 P: n" R5 A7 C8 K: I不耀眼,但足够耐磨。
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如果你愿意,我可以再给你出一个更狠一点的论坛标题版本,或者压缩成一篇更短、更有冲突感的稿子。
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