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[资讯] 永辉超市“脱胎换骨”:砍店、换血、学胖东来,押注供应链大变革!

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发表于 2025-4-29 12:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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4月28日上午,永辉超市开业2024财年业绩# y- [- ~: [# A- u: z  G) ?

: j$ X) j! ~* w3 u0 D" c目标很明确:短期内大幅削减成本。
9 n/ ?+ z; [0 c5 E
8 l$ ~' S/ r' \$ M* V8 \永辉超市2024年亏损为675.74亿元,同比增长了14%,亏损又亏损了14.65亿元,已经连续四年亏损了。
7 w' {# ~5 _6 j3 i: _8 M# A0 r' T% j! x8 W) Q' B
他们自己也很明确的原因——零售竞争太激烈了,再加上永辉去年发起学“胖东来”,对标有门店大动议,关了232家表现不好的商店。这期间很多商场要停业* i+ o7 B% {" |1 G/ e1 _
9 S  \) k( U& u: D6 G7 b* x5 J
现在,永辉已经下定决心,调整这条路就是“不归路”了。未来发展的战略方向非常明确:**坚持胖东来模式、走品质零售路线。**他们在财报里也特别写了,把供应链变革放在核心位置,今年计划和供应商共同创造100个亿级单品,真正大单品战略,跟核心供应商建立深度长期合作。
6 S/ m2 t  J" r# ]
9 W% [6 u  ~  \! H! E- ?说白了,未来两年,永辉超市要大刀阔斧地“自我革命”。# q  S/ \$ u. P

. D: Z& V; N! G% x! f% r# h目前,永辉已有61个码头完成了调整改造,警方表示,调整后的码头和客流量都有明显提升。按计划,到2026年,永辉要完成所有码头的改造。
9 K# v7 t% [( E* ~3 Y: @& [) ]$ A' h; D2 I& e$ D3 j- o' d
根据股东大会信息,今年永辉计划再关250到350家门店,到年底,永辉的门店数量可能最少400家左右,而比巅峰时期少了一大半。
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4 U1 u8 e: E- Z6 r7 z5 V* I' ]有投资者问:车站都改完了,不会开新店了吗?, {& s/ }& w2 U, n& f* Q1 J
张轩松回应很干脆:现在的重点是把现有车站调整好,尾部店优化好,新店拓展暂时不考虑,等整体经营健康了才可能开新店。至于车站数量,他们也没有设定硬性目标,“现在更关心车站质量,而不是数量”。
6 _! c( A5 O. O7 j8 `; b; e/ W1 {" N: h$ j6 f
关于什么时候能扭亏为盈,大家也很关心。0 e3 p' s4 U. l+ l, ?! I
吴凯之说,现在刚开业的调整店,财务尚未磨满三个月,一个合期。有些还没有盈利,但团队已经制定了提升方案。未来大部分调整店会从今年“高销售”的状态,过渡到“高效率、稳定利润”的阶段。目标很明确:短期内大幅减亏,加快进入稳定盈利。
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摩天大楼也在大换血3 X0 ^# }- t4 K* G" k
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除了门店大动作,永辉的股东和高管层也经历了剧变。
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股权上,名创优品入主,京东退出。
# G/ P( Q+ H" E名创去年63亿元买下了永辉的大部分股份,成为第一大股东;而原股东京东世贸则选择清仓式减持,连原永辉CEO李松峰都在股东大会上落选了。
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这次交流会上,仓库确认了股权交割已经完成,新董事会明确了未来要坚持学习胖东来模式,还专门成立了改革领导小组来执行转型。  u; H0 h, g- |0 Z/ t

+ E* n' ^- B# I& A0 P从新董事会来看,“名创系”全面入驻。  |& n$ v$ |  [$ ], P* o
老的永辉系高管,现在就剩下创始人张轩松、张轩宁两个兄弟。名创系占了三名主席,包括名创创始人叶国富、CFO张靖京,还有独立董事王永平。: E# f  g6 Y( a0 J- }9 l! X
3 Y- n. @' p+ q/ X! n$ o  y
据了解,改革领导小组; g! x; L4 Z2 U9 w$ s) g
要推动三大变革:
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组织变革:剪掉头部肿胀,做高效精简的组织;* T6 g/ W/ p( A0 G+ {% @

/ `5 V4 E, Q# B- m运营变革:持续深度学习胖东来模式;
3 o" e4 v' F5 Q- o) G
2 q$ l/ G  R5 g( b2 f  i供应链变革:推裸价、直采,开发更多自有品牌。+ t3 }! g2 M' n5 h" V0 y3 g9 B! w3 b
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仓储还提到,永辉已经成立了辉联供应链公司,专门开发和运营自有品牌。比如永辉浙江优选系列产品,特别是啤酒、休闲类产品,已经在明显的地方得到了消费者的认可。他们觉得自有品牌还有很多潜力没有被挖掘,下一步要加大力度出去搞。
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发表于 2025-4-29 13:19 | 显示全部楼层
对于零售行业,并不是很关注的,感觉现在超市也不好搞的吧。
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发表于 2025-4-29 14:40 | 显示全部楼层
说到底还是得让消费者买得舒服吃得放心,别光搞大动作,最后连人气都拉不回来
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发表于 2025-4-29 17:37 | 显示全部楼层
这也是被逼的,不变革,那还真的是不行了呀,
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