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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。, a! V) J; L7 t0 j0 l5 x& N
一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。% g$ v' a# X4 j3 n9 N
0 B7 C3 U9 ^9 t以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?' d( g" h" {( h0 `7 P% P
% }, Q0 m8 U/ F: K比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:
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( U( h. x1 B* Z, C8 e; g4 H不想为过度包装买单;# A& X @; S W5 S# F
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想要自由、真实的吃饭体验; |8 \6 v# @7 o- H) S
5 @, F0 ?3 m1 d' s3 |! ]6 z/ |最重要的,追求“物超所值”。, O6 L. S$ T) A& U6 @8 A
2 @! N" W! i9 m这届顾客,真不一样了。
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1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了
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7 B0 s- e! T9 F美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。( N& W$ [7 p3 s6 d
8 n" |7 ]) m1 W+ n6 ?一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。! [4 [% F M4 ^/ V! W
& Y7 h: c3 Y/ b5 P$ c/ u( l9 d( S但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。
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2 {2 w a: u$ k2 Q其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。( D2 K) i7 u8 y) _1 ?
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2. 减法里的生活掌控感: c+ g8 v4 C8 `
! E: j' M9 T& [( A+ p7 h消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。
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* V3 ]2 F: \5 B# d6 s$ m$ e年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。1 L0 j! Y! v' r! @; }
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消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。
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3. 餐饮人不得不找“活路”
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以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。7 A0 t* z# V; X: b4 F" Q s+ Z
z2 h) b. N3 Z9 l! l( b6 a i5 r武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。7 s/ k1 t" e# E6 H. {
2 Q9 F6 m4 O' S: C3 c% ]) S' D8 e# A所以,大家开始被迫做减法。7 ~1 v+ E3 B5 L+ A; h6 N
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西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。
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“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。
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上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。
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再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。
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3 O, Y3 n- j% c) A, F' H' E& L$ C4. 别忘了,品质才是底线 ^: p8 V, P" N- }! \% n1 g
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当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。
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" d) [4 B9 o( z& \) Q& [9 R/ A极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。% `# I* e0 F, I& a: }
顾客复购的关键,还是产品力。0 a4 u4 Y* R& U2 ~
4 y, q& b" @2 q8 P% i有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。5 U$ k* M2 P& q1 L
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所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。
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正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”. F$ D8 E- H' l# `
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