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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。- q2 u; Q4 n" R; \6 U Z! A7 q2 X2 N, R
9 C; v1 o* u0 x+ L9 p在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。/ q7 a+ c# h' F
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很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?
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一、从“急送平台”到“民生系统”+ N( x( u2 J9 q. F% [4 ^
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今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。
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& Q3 P; K) Z7 j( P* F闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。
4 A i3 Z% w0 f9 {9 o. u8 _# c它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。
# n' [7 ]; \5 Y4 t. w8 _2 _! X5 ?也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。 X2 A6 W9 }/ J; S
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闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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7 n7 L2 z+ W+ g N) E这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。
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; B9 a/ O& t1 ^( h& O( ?8 W2 i二、为什么闪送能先落地?) Q4 ~; _; x9 J' ^" U- W
) X1 m! t6 z' h7 ?7 _如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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闪送能率先落地,有三个核心原因。- t ^" r; ?$ }) A7 t2 G$ E' Q
, U7 u- \; e' { \! N2 R第一,是数据和调度系统的底子厚。& @2 X2 G6 Q5 ?
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。3 X% v9 V! ]. R
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第二,是系统复用能力强。1 F/ D7 c2 J3 t& v/ e( q
很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。! l4 |* S% d2 \" u( o3 Z
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第三,是政企协同经验丰富。: U% N1 h0 [, v* q& S/ W
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。2 ^# R9 r; m5 e" v9 W7 @$ X) A6 f
& _5 S* Z' e" g3 z# I! q; C所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。( {) B9 E, A3 @/ d* K2 J
2 a* {- h+ J' T5 ~- z3 y, w7 l5 I( @% b三、无人机业务的长期价值
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在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。$ c; N& ?2 x6 S- ?
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比如:
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大雨、大雾天气,地面不好走;
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跨江、郊区等远距离区域;: u9 L+ p4 Y& ?& U9 ^; n- A8 n/ T) O
/ m1 J/ c- u6 D# H医疗用品、试剂这些高时效物品;
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高峰期骑手爆单。8 f) O, k/ C! G7 b3 X
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这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。7 {0 U! w# e, f) d1 z
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同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。
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( ?# P( ], v, L- p更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。- C# q6 e0 d5 _7 {! p
1 @( j9 o" J% A7 P未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。% _. K. n+ H4 E7 Y/ Z, x
+ Y' [; k7 `* l! S0 u6 A# A; X& o' @四、闪送的下一个十年
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( w, Z& L' [6 o$ n; N% s2 c对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。2 i4 H3 Z7 u6 }* L. Q
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。' A! N7 ~$ ^, z$ o6 z5 ?
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它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。. O) h3 W& B+ U1 t
7 m) u D& l$ h6 g) [, K! x当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。- j5 s) ^; H3 Z
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