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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样，企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的，对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年，总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势，再反思自己的劣势。
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8 i; D8 P* F$ G! Y9 w9 J! V K 提高个人核心竞争力，需要精通业务，又深刻理解组织文化。
2 z! }4 k) U% T5 Z2 _8 b+ w4 l# Q 1.成为不可或缺的业务骨干，让自己成为靠谱的代名词。
( x5 d4 u& o, S E5 X* B. Y( F 2.成为值得信赖的协作枢纽，要听懂领导的弦外之音。
2 b% q4 u7 p. V% w( a" A 3.创造可见的价值。低调做人，但不能低调做事。6 w# N) Z0 E& @. x3 Q
% M9 ]+ ~/ ^8 U* A( H 在企业，你的核心竞争力就是专业上无可替代，人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧，还有对政策的把握能力。, T, i4 m, U( |) \, }
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在企业，需要注意的是，低调做人，不给自己树敌，一定要处理好人际关系，远离职场小人。控制自己的情绪，不与人正面冲突，提升自己的专业技能，提升自己的工作效率。
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1 m1 X" |8 ]7 H$ o; P& s 但是个人核心竞争力再强，都不如你的背景来的关键。/ _4 r; r& V, X/ n
现实总在打脸，那些提拔最快的，往往不是干的最好的，背景很重要，人脉很关键。
% i5 a! t0 C. ]2 G1 F 人在江湖，身不由己。有人的地方，就会形成圈子，如何融入，就是智慧了。+ t8 X. W- ^9 I8 e4 O- @
在企业待的越久，越能发现，自身的上进和提拔晋升，是没有直接关系的，很多的是依靠一个人背后的资源，人脉和关系。 在企业有很多部门，利益关系复杂，大的项目和任务，通常是联合多个部门和团队合作去完成，没有好的人际关系打底，有时候一件工作上的小事，都很难去推动。6 W9 v& r5 A1 P7 n' E3 E
饭局文化很重要，会说爱笑能喝酒很关键。$ k9 Z3 m* D- ^
站队很重要，背靠大树好乘凉。
9 ^- C# y3 d( r6 F, @ 这些都没有，那就培养自己的情商了。想真正提高情商，就要多经历。
# X2 E; z0 S8 i1 g& \; {+ m 这些年，就看猪跑来着，呵呵。姐姐我呢，实在不想应付太多的人和事儿，就是做着自己的工作。 . z( r# s# Q, D; C& t9 D- s
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我表达的只是我的观点啊，在我们企业是这样，我也说了企业文化，背景不一样，不通用。' y7 k0 |0 ~6 m, K
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发表于 2025-10-18 21:31
