刘强东亲自下场，京东“悬赏百万”死磕低价：这次真要拼命了

资讯版

最近啊，刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
而且不是随便送红包那种，是悬赏百万，全网比价。

+ `6 q4 R* v$ R  P什么意思呢？
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜，
7 G! x0 k% k* n& ]. {# l那你就能拿到——100万京豆（差不多1万块人民币），
而且京东当场改价！要么5折，要么9折。
/ ~7 p. H  C+ D. N  k/ p5 T$ P* L
这波操作，网友都惊呆了：
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗？”
5 I+ j4 p: m6 Q
1 g1 w9 G3 k7 r" }* T& y$ d) h' A京东发钱，真的发了

3 F, T: P9 X, S. r# Y3 G5 n有网友在京东家电家居直播间连麦，说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
结果采销团队一查，确实比京东便宜，
. p" _/ X$ G% G1 }+ K. N' a100万京豆直接到账！
就这7毛钱的差价，让直播间人气瞬间爆棚。

% u( c, b) Q5 P% b! Y2 P这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实，
9 N8 |5 u( s0 J9 y4 e只要证据真实（截图、链接都行），
京豆立刻发放，1比100的兑换比例，
  f3 ^  _+ H1 b0 D* @$ [那可是真金白银的福利。

刘强东为啥突然这么拼？
3 b  x# c0 A7 \3 I
一直以来，京东给人的印象是“贵一点，但质量和服务都好”。
现在却突然“死磕低价”，
1 C6 f! I5 s$ x8 M" k. a不是性格变了，是形势逼的。

消费降级已经是大趋势，
现在的用户更在乎“划算”，
/ w7 u& b; V& @4 j) G4 C+ d4 B6 W, j不想听故事，只想要便宜。
+ o3 t' `3 H% O2 g* P1 U拼多多靠低价一路狂飙，淘宝、抖音都卷进来，
+ i. q8 S. y# m& T) z0 j% w$ v京东如果还守着“高品质路线”，迟早要被边缘化。
- G8 M0 t$ P* F- l5 Q( ~
金融分析师许艺就说了，
$ P0 v- g) N6 n; S5 E6 t. h3 ~“京东这波全网比价，其实是双十一大战的前哨战。”
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象，重新种回消费者心里。
& H, R6 v9 o+ J) a  C) J# s; V
为什么京东敢这样砍？

3 n" w1 a. F6 n% ?, d8 j7 E因为京东是自营体系。
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台，
; ~; L2 i, I1 D3 u* f" G而是采销直接对接品牌方，中间少好几层代理，
成本能压下来。
9 {! U5 D$ p, ]
& G$ K% G6 _6 w/ n  H( g7 g; F8 ?* l采销直播间不收坑位费、不抽佣，
1 B4 Q9 v! W' W这些省下的钱就能直接让利给消费者。
像胡姬花花生油、家电这种标品，
京东直播间都敢砍到五折。
6 w" X( x) ?  [. c, W0 Z
再加上“买贵双倍赔”的规则，
  z( f9 Z  X! a* l现在比价门槛也降了，比如只要30条评价就能比价，
9 j0 b0 P1 |) V6 w; J还明确了价格要算上运费——
5 {7 M, k4 w+ r. M- y  ?5 e  K等于把一切模糊地带都清理干净了。
0 H' g) H: ~# r# _4 O
双十一：电商的价格战争
4 J% {- F+ Z5 N
1 s$ n, p/ M5 K别以为只有京东在搞。
: I+ l; X* [+ j& i  ^+ j# Z今年“双11”，几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。

抖音那边也不甘示弱，
搞了“立减”“一件直降”，最低能到三折，
还发千元消费券，
各种叠加补贴，玩法比拼多多还拼多多。
0 ]& c# a6 Y% \& l, O+ u  r
结果，两边的火药味儿越来越浓。
6 h) z- L4 }5 k* a
1 g% T" ]/ T8 A1 }5 q  }# u网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
+ i4 y1 l+ d9 b9 N  x0 ?媒体去查后，发现真相有点复杂——
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台，
但他们解释说这不是“二选一”，
只是要守住“价格底线”，防止消费者买贵。
- v; {# e* g9 `5 T$ q3 f% _* c
一句话：
! x  T8 w1 ~# j& p# }& Z刘强东这是在用规则，倒逼商家降价。

拼多多给刘强东上的一课
6 A$ m4 @6 V" y8 {. c. h- n% S
  ~7 X# B* C! d3 W# R为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”？
+ i8 _# H& {! z5 m5 U3 ~; A- f) r因为拼多多的业绩太刺激人了。
5 q& G* d( ]! u( d6 T
! D, B& j5 {+ u) a1 f% Q你看这几年拼多多的净利润——
2021年77亿，2022年315亿，2023年600亿，2024年1124亿！
$ \$ R! ~, Q' X: k四年净利润翻了15倍！
这还是在毛利率下降的情况下，
& B' \' u4 w" ?- x净利率却从8%涨到28%，
0 B; U' U- X# M4 J+ w$ e说明“低价真能赚钱”。

反观京东——
2024年二季度营收3567亿，同比涨22%，
但净利润只有61亿，不到去年的一半。
- m* ~3 F# i/ X2 G1 Q这就尴尬了：卖得更多，反而赚得更少。

2 {3 I' @! {4 a2 a+ l6 \刘强东肯定也想明白了：
“再不打价格战，京东就要被时代淘汰了。”
# b8 M" ^9 d& S# G
- C2 L8 f0 N+ A3 H- e" }( Z刘强东的底气：供应链革命
: m. s1 q$ Z) }0 v3 W# o% C% B5 n
& V' r5 g5 L' {5 G刘强东的底气在哪？
1 t7 [8 s' }2 d; }+ P不是烧钱，而是效率。

8 T% m# F% q9 d8 W京东的供应链一直是业内最强的：
6 n6 [& n- _* Q自建仓储、物流，库存周转只有30天左右，
流通损耗低、履约效率高，
! _4 W/ j' c1 L( ?8 @# }这才是真正能长期撑起“低价”的核心。

, G% Z5 c# @5 j& I- A2 t, U: i& g而且京东的低价不是“低质”，
1 b0 ~- j# R) ]; r它还强调品质，比如“买贵双倍赔”。
7 j0 G# @. C0 U, e很多商家反馈——虽然利润少了点，
6 _0 W" J1 m( J6 ^! E* T. v& ]但订单多、复购高、用户粘性强，
最后算下来反而赚得更多。

0 |! u) H9 b' {' x低价，不只是价格战
3 y8 N2 A3 f6 n8 s3 I$ \6 q8 e
) v7 ?3 X3 F: b( H9 N9 n这次刘强东打的，其实不只是“双十一”的仗，
更是京东转型的关键一战。

# x& s* \, }( H. G) m刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务，
他要让京东不只是卖货的平台，
3 y+ P2 n# V& P' \而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。

+ w- F; @) u9 {* V  a刘强东曾说过一句话：

“只有通过技术和供应链优化实现的低价，
$ }# s+ W- V* f4 ^# ^1 r才是健康、可持续的低价。”
# F1 J  H5 V1 D3 f! h
这次“全网比价百万悬赏”，
: b; D  I( T4 ]" I# B可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。

翠竹清风

刘强东这波是真拼了啊，现在电商都卷疯了，他这是亲自下场打价格战。以前大家买京东是图省心，现在连便宜也要被他拿下，那拼多多还咋活？

a东序

这波刘强东是拼了，直接拿钱砸信任。以前大家总说京东贵，现在倒好，他自己下场比价，还敢发百万京豆，这种气魄不是一般老板能干的。

气味儿

这是很厉害啊，真是有魄力，我是蛮佩服他这个人的

易天一人

京东直播间我也看到了，大屏幕直接就查其他平台价格，至于能不能拿到奖金不清楚

鱼天下菜

强哥这波操作，那真的是很厉害了，就是要用价格打垮对手呀